1. Cumpra sua lista de tarefas
Ser disciplinado não é algo fácil. Tente riscar cerca de três atividades de sua
agenda antes do almoço. Você aproveitará melhor a refeição ao saber que sua
primeira metade do dia foi produtiva. Dividir projeto em etapas é uma forma
eficiente para terminá-lo. Tente deixar as partes mais difíceis para o começo.
2. Faça de conta que você tem aquilo que deseja
Sua mente é uma ferramenta poderosa, para o bem ou para o mal. Quando você se
frustra ou se preocupa, seus pensamentos podem se tornar verdadeiros pesadelos.
Seja porque você não tem o respeito que merece de seus colegas de trabalho, ou
porque você perdeu um cliente para a concorrência, pensar demais irá somar aos
seus problemas. Aja como se você fosse respeitado, ou como se seu cliente fosse
leal a você. Isso ainda pode ser só fantasia, mas é sempre melhor agir com
confiança.
3. Priorize qualidade, e não quantidade
Fazer muitas coisas ao mesmo tempo prejudica a qualidade do produto final. A
resposta, no entanto, também não é concentrar-se em apenas uma tarefa por vez.
Identifique os projetos mais importantes do momento e foque no que realmente
importe. As tarefas que não entrarem para essa lista podem ser adiadas. Mas,
atenção, se elas estão sempre sendo adiadas, talvez elas não sejam tão
relevantes assim.
4. Marque reuniões com você mesmo
Como dar o melhor de si no trabalho todos os dias? Comece por um encontro com
você mesmo, não importa o quão ocupado você esteja. Toda semana, reserva uma
hora de silêncio para refletir o que tem acontecido – conflitos, oportunidades,
feedback. Analise como você tem reagido diante dos ocorridos. O que tem dado
certo? O que precisa ser melhorado? Nunca cancele essa reunião, ela é
fundamental.
5. Pare de dar a desculpa de que “eu sou assim”
Um dos piores hábitos de um líder é se desculpar dizendo que a característica
em questão não pode ser mudada porque faz parte de quem ele ou ela é. Não se
apegue a comportamentos ruins só porque você acredita que eles façam parte de
sua essência. Em vez de pensar que é impossível mudar, pense em como você está
se prejudicando e perdendo oportunidades.
6. Demita-se (só de mentira)
Não espere sua empresa falir para mudar de comportamento. Pense em tudo que
você poderia fazer se fosse o seu primeiro dia de trabalho. O que você mudaria?
Dar um passo para trás, e momentaneamente demitir-se para começar um ciclo novo
no seu negócio, ajuda a realmente avaliar o que está acontecendo. Você
enxergará coisas que antes eram difíceis de serem vistas, e renovará suas
energias.
7. Seja todos os tipos de líderes em um
Com tanta informação disponível, será que o líder de hoje precisa ser analítico
e organizado ou carismático e comunicativo? A resposta certa é: ele precisa ser
tudo isso. Em vez de se categorizar como um certo tipo de líder, explore a
complexidade que o ambiente profissional exige. Líderes precisam transmitir
mensagens com firmeza, ao mesmo tempo em que devem ser sensíveis aos problemas
de seus funcionários.
Conteúdo retirado da Revista Pequenas Empresas, Grandes Negócios
